这几乎是个不争的事实，网站建设整个行业普遍都是小公司。这个现象一方面是由于网站建设行业准入门槛偏低，创业者几乎清一色的白手起家，没有资金缺乏经验，难以让企业经营发展的更强大。另一方面，网站建设公司员工流动频繁已经不是个别现象，尤其是春节前后。但是对于企业而言，缺乏稳定的团队自然无法支撑发展和运营。引航博景虽然今天已经在上海网站建设市场展露头角，而且成功跻身十强品牌行列。但是在发展的过程中，同样遇到团队不稳定、核心人才缺失的现象。多年的网站建设公司管理经验让引航博景慢慢明白，团队管理的重要性远远大于市场开拓。

　　网站建设公司团队普遍不稳定

　　网站建设属于现代服务业，而服务业有一个显著特征，就是利润的增值来源于人力资源数量和质量。如果一家公司每年都更换一批员工，那么服务质量自然无从谈起。而这样的现象虽然让很多网站建设公司公司的创业者颇为苦恼，虽然不希望员工频繁流动，但始终没有解决办法。尤其是在上海这样的大中型城市，不少人来上海的目的就是为了赚钱。由于自身能力缺乏而无奈选择小微型的网站制作公司，而这些人一旦扎维脚跟后，稍许有些能力后即提出辞职，跳槽到薪资待遇更好的公司。所以在网站制作公司，像客服、销售这样的工作，人员流动相当频繁，甚至有些人几个月就换一次工作。

　　人才稀缺已成为企业发展难题

　　对于小微型的网站建设公司来说，招人难用人难，招聘到合适的人才更是难上加难。而网站建设也不是一般的服务业，只要有人就可以做好，从商务沟通开始，到设计制作和程序开发，几乎每一个流程都需要专业的技术人员。这就意味着网站公司需要大量的优质人才，缺乏合适的人才也是很多网站制作公司难言隐形的痛。事实上不是没有人才，人才肯定有，但是中小型的网站建设公司根本用不起。在传统营销方式慢慢没有效果，每天需要在搜索引擎上投入数以千计的时候，已经成为很多网站公司不能承受之重。没有钱也没有人，中小型的网站制作公司最终只能眼睁睁的等着被无情淘汰。

　　创业者需知管理比市场更重要

　　在五六年前，引航博景也是一家很少的公司，眼睛盯着市场盯着客户和生存，压根就没有什么管理可言。一个五六个人的公司，其实只要稍微对员工好一些，并没有太多的办公室政治，也不需要什么管理。而现在引航博景已经发展成为一家几十人的公司，同样面临太多人力资源管理困境。引航博景现在面临的难题，相信很多网站建设同行一样正在或者即将面临。所以，作为网站建设公司的创业者或者执行的经理人，一定要明白一个道理，管理的重要性远远大于市场开拓。无论如何富有潜力的市场，终究是需要人去开拓的。