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1．聚势，小投入大回报
聚势不得不为之，不如主动为之。这里的“势”就是指网站的人气，人气是门户网站的命脉。一个刚刚起步的网站，在资金及运作方式均不十分成熟的时候，想快速积累到一定的人气有其相当的难度。但学生群体有其特殊性：第一，学生一般热情比较高，涉世未深的年轻人比较容易受鼓动；第二，一直以来靠父母养育，多数学生消费不理性，而且比较容易满足；第三，学生尤其是大学生一般群居学校，居住比较集中。
针对上述学生的三个特点，网站运作初期可以每个校园招三到四名学生，作为兼职网站推广人员在校园以发展会员的形式推广网站。按照入网注册会员每人收取年费10元，返还兼职学生3元/人计算，一个学生一个月发展100名会员就会有300元收入。只要我们提供的服务比较有价值，相信10块钱不会让一个学生犹豫太长时间，但是300元对一个学生来说却不是小数目。 如果年会员量能维持在3万人左右，那么网站每年就会有约20万元的毛收入，20万元足以维持一个网站一年的日常开支（以合肥计，大中专在校人数约有30万，1/10的学生成为网站会员的难度并不是很大），而通过商家获得的广告收入就很自然的成为了网站纯利润。
也就是说，如果操作得当，即便不投入一分钱也能把学生门户给运做起来，也能把网站的人气给炒起来。
2．借力，四两也能拨千斤
快速成长的事物很容易被别人效仿，并且现在已经有安徽学生网和合肥学生网的存在。要想在夹缝中获得生存就必须快速的让自己成长起来，在缺乏资金的情况下，让自己快速成长的惟一办法就是借力。借力就是借别人的力量成就自己，这里的借力就是借别人的资金和能力成就安徽学生门户。
如上述，合肥具有学生门户网站得天独厚的成长优势，但是要想让网站快速成长起来只靠合肥一个地区肯定是不行的，惟一的办法就是以合肥自己经营为核心，安徽其它几大城市采用授权加盟的方式吸纳外力加盟经营。以授权加盟的方式吸纳外力，不仅可以使网站快速成长庞大，迅速提升网站的知名度和影响力，而且也可以定期的获取为数不少的加盟费，可谓一举两得。
3．循序渐进的成长
凡事要量力而行，不可做力所不能及之事，否则就是自取灭亡。网站运作初期，囿于资金及影响力等局限，可以采用挂靠安徽商网以事业部的名义借壳生存。这样不仅可以免去了工商税收等的麻烦，而且也对网站宣传推广培育人气大有益处。但是网站要想做大做出影响力，仅仅挂靠以一个事业部经营是不现实的。因为每个公司都有自己的经营模式，其也存在不同层次的不兼容性。要想把网站做好做大做长久，待网站运作到一定时期，各方面条件成熟候后，吸纳专业的市场操作及管理人员，以股份合作等方式单独注册公司经营是必然也是必须的选择。
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